1.根据PR下达采购订单，跟踪采购订单交期，确保物料按时、按质、按量、按价交付。

2.掌握关键物料中、长期供需平衡状况，识别风险物料（紧缺或呆滞），及时升级预警。

3.监督供应商在SRM系统按期回复交期，及时处理异常信息。

4.主导评价供应商的月度、季度交付绩效。

5.主导供应商建立VMI，推进供应商持续优化物料L/T，MOQ，COW。

实时管控物料库存（包括VMI仓），分析齐套状况，持续降低库存成本。

与供应商月度对账，优先执行索赔扣款、VMI费用；办理发票挂账。

维护SAP系统的主数据，确保信息及时准确传递供应商。